Contractmanagement en Omgevingsmanagement

Contractmanagement zorgt voor de procesmatige beheersing van het vaststellen van de inkoop behoefte, het opstellen van het inkoopplan, de contract voorbereiding, aanbesteding en contractbeheersing (contract bewaking) binnen de randvoorwaarden van tijd, geld, kwaliteit en risico.

De afspraken met de omgeving en de opdrachtgever gelden als randvoorwaarden bij een contract. Voordat een organisatie een contract met een opdrachtnemer kan sluiten, moeten de risico’s vanuit de omgeving en het systeem in voldoende mate zijn beheerst. Door het gebruik van functioneel specificeren is een koppeling te leggen tussen de eisen vanuit opdrachtgever en omgeving, kan contractmanagement de mogelijkheden van de markt optimaal benutten en tegelijkertijd het risico vanuit de markt beheersen.

De Contractmanager is verantwoordelijk voor de beheersing van het gehele proces van contract voorbereiding – aanbesteding en –uitvoering richting verschillende marktpartijen. De Toets-Coördinator is verantwoordelijk voor het opstellen en actualiseren van het contractbeheersplan, het inplannen en laten uitvoeren van de toetsen conform het toetsplan, de terugkoppeling van de resultaten en de verslaglegging. De Omgevingsmanager is verantwoordelijk voor alle contacten met de stakeholders en de omgeving in alle fases van het project.